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Nossa bagagem
A NLC já nasce com experiência de Big Four
Cada projeto da NLC carrega anos de atuação dos seus fundadores na Deloitte, em empresas de grande porte no Brasil, nas Américas e na Europa. É essa bagagem que trazemos para a mesa de cada cliente.
Bruno SoaresEconomista, com MBA em Finanças e certificação ISO 31000 Senior Risk Lead Manager. Traz para a NLC mais de 15 anos de Deloitte como diretor, com mais de 100 empresas atendidas na América Latina, nos EUA, no Reino Unido e na Europa, em GRC e auditoria interna.
Fábio MartinsCientista da computação, com MBA pela FGV e certificação de Auditor Líder ISO 27001 e ISO 22301. Traz para a NLC quase uma década de Deloitte, onde chegou a executivo e liderou mais de 150 projetos no Brasil, nos EUA e na Europa, em riscos, cibersegurança, M&A e resiliência operacional.
Na NLC, essas duas experiências trabalham juntas: governança e gestão de riscos de um lado; tecnologia, cibersegurança e resiliência do outro. O cliente recebe o rigor de uma Big Four com a proximidade e a agilidade de uma consultoria boutique.
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A oportunidade identificada
Clareza como diferencial
Ao longo dessa trajetória, os fundadores identificaram uma lacuna recorrente no mercado: projetos de consultoria de alto custo que resultavam em relatórios extensos, achados sem priorização e recomendações sem estimativa de custo ou responsável definido, o que dificultava a tomada de decisão pela alta administração. A NLC foi concebida para responder a essa lacuna.
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16 de setembro de 2025
Nasce a NLConsulting
A NLC nasce, pelas mãos de Bruno Soares e Fábio Martins, como uma consultoria boutique em GRC, auditoria, cibersegurança e financial advisory, independente de fornecedores e criada para entregar o que o mercado deixava de entregar. Desde o primeiro projeto, assumimos três compromissos com cada cliente: achados claros, priorizados e com custo estimado; retorno mensurável sobre o investimento; e uma comunicação em linguagem executiva, que a diretoria entende e usa para decidir.
PropósitoTransformar incertezas em performance estratégica.
MantraTraduzir o tecniquês em linguagem de negócio e resultado mensurável.
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Resultados comprovados
Valor mensurado em cada projeto
Os resultados confirmam o modelo: em due diligence de M&A, mais de R$ 2 milhões em ajuste de preço e ROI de 29,4×; em continuidade de negócios, RTO de 3h45 comprovado em teste e 12 meses sem interrupções em uma instituição financeira; em auditoria, a recomendação do próprio cliente de estender o trabalho a todas as áreas da empresa.
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Da consultoria às plataformas
Metodologia embarcada em tecnologia
Para que os resultados não se encerrem com a entrega do relatório, a NLC incorporou sua metodologia às plataformas SaaS NLC | Risk, NLC | Audit, NLC | Governance e NLC | SOD Intelligence, com agentes de IA especializados. O acompanhamento passa de periódico a contínuo: 100% da base analisada, achados com evidência e trilha de auditoria, e visibilidade do risco em tempo real para a alta administração.
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Próximos passos
Construídos com cada cliente
Cada projeto da NLC é avaliado pelo resultado que entrega. Estamos à disposição para entender os desafios da sua organização.
